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以小見大抓安全

信息來源:福建煤電股份有限公司 發布時間: 2019-03-18

道路千萬條,安全第一條。人們往往對顯而易見的危害性事故容易“趨利避害”,而對于一些看起來不明顯、不直接的隱患卻容易抱有僥幸心理,特別是在生產中對一些“三違”現象習以為常。實際上,一些事故就是在這種不經意間發生的。海因法則”揭示:同一個人在發生330次違法違章事故中,有300次未造成傷害,有29次造成輕傷害,有1次造成重傷害或傷亡事故。可見,抓安全必須以小見大,防微杜漸,未雨綢繆,防患于未然。 
  以小見大抓安全,就必須從小處抓,消除物的不安全狀態。安全生產事故統計數據顯示,安全事故發生的原因90%以上是人的不安全行為或物的不安全狀態造成的。因此,必須努力從消除物的各種不安全狀態入手。比如在煤礦的生產中,具體小到每一次安裝、每一次放炮等各個細節,大到各種大型生產設備的使用管理,都要嚴格按照安全操作規程,專人負責,專人巡查,讓設備成為生產的幫手,而不是殺手。 
  以小見大抓安全,就必須從細處抓,杜絕人的不安全行為。人是生產活動中最活躍的因素,沒有人的安全行為,安全生產無從談起。首先,要加強員工學習培訓教育,規范操作流程,各崗位人員都應該了解干什么、怎么干、干到什么程度,牢固樹立安全生產素養。其次,要做好意識形態工作,尤其是思想工作堅持“面對面”原則,開展如“五必談五必訪”活動,對員工的職務薪酬崗位變動、情緒反差、家庭鄰里關系不和,或是其他問題,都要進行專人專業訪談,把思想問題解決在苗頭中,把實際困難解決在平常里。在工作中,養成“走一路管一路負責一路”的思想,多看一看,多查一查,多提醒提醒,及時發現隱患,杜絕安全事故,養成一絲不茍的工作作風。 
  以小見大抓安全,就必須從實處抓,解決環境的不安全因素。從營造整體環境入手,健全完善安全管理體制和獎懲機制,嚴格執行規程規定,從規范人的操作入手,充分發揮各種獎懲、思想機制作用,齊抓共管,形成“安全大家抓,大家抓安全”的整體環境氛圍,將安全管理制度落實到人、到崗;同時,要加強重點環節和要害區域監管,對“一通三防”存在的薄弱環節和最容易發生事故的時間段突出強化管理,認真落實各種安全防范措施,確保不出漏洞、不出失誤,使安全工作取得實實在在的效果。(余鎮洲)

——摘自《福建能源報》2019315日(總第274期)四版評論。

 




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